Įvadas. Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika. Naujo produkto gyvavimo ciklas. Gamybinė programa. Darbo priemonių poreikio nustatymas veiklos organizavimui. Technologiniai įrengimai pagrindiniams gamybos procesams. Technologinė specializavimo forma (A,B,C veikloms). Daiktinė specializavimo forma. Vienadaiktė srovinė linija( D-K veikloms). Daugedaiktė srovinė linija (D-K veikloms). Pastatai. Pagrindinės veiklos pastatai. Pagalbinės, aptarnavimo patalpos. Medžiagos. Visų rūšių energija. Veiklos organizavimas. Vidaus transporto organizavimas. Pagrindinės gamybinės veiklos organizavimas. Operacijų derinimo būdai. Darbo grafikų formavimas nutrūkstamo veikimo srovinėje linijoje. Tarpoperacinės atsargos (įdirbiai), jų mažinimo galimybės. Gamybinės struktūros parinkimas. Personalo poreikio nustatymas ir valdymo. struktūros parinkimas. Pagrindiniai darbininkai. Pagalbiniai ir aptarnavimo darbininkai. Vadovai, specialistai, tarnautojai. Baro(cecho) organizacinė valdymo struktūra. Išvados.
1.46 MB
