Projektų pagrindai

Kaip pagrįsti problemą? Projekto identifikavimas "iš viršaus į apačią". Projekto identifikavimas "iš apačios į viršų". Mišrus projekto identifikavimo būdas. Projekto problema ir projekto uždaviniai. Rezultatų ir jų padarinių išsidėstymas laiko atžvilgiu. Rodikliai bei jų nustatymas. Rodiklių apibūdinimas. Dažniausios klaidos rengiant projektus. Planavimo kryptys. Projekto turinio planavimas. Projekto veiklos organizavimo planavimas. Žmonių sąveikos planavimas. Sąveikos su projekto aplinka planavimas. Suinteresuotųjų vadyba. Weiss suinteresuotųjų skirstymas. Suinteresuotųjų požiūris. Suinteresuotųjų šalių analizė. Suinteresuotųjų šalių valdymo procesas. Suinteresuotųjų šalių pasitikėjimo įgijimas. Projekto finansinis planavimas. Darbo plano sudarymas. Kokybės vadybos samprata. Pagrindiniai galimi kokybės aspektai. 8 kokybės vadybos principai. Bendrieji projekto kokybės užtikrinimo principai. Kokybės įvertinimo metodai. Kokybės valdymo organizavimas. Planuotos kokybės samprata. Instrumentai, naudojami kokybės planavimo procese. Kokybės užtikrinimo mechanizmas. Kokybės kontrolė. Kokias veiksmais gali pasibaigti kokybės kontrolė? Kas suvokiama kaip projekto rizika? Savybės, būdingos rizikai ir prielaidoms. Išorinė nenuspėjama rizika. Išorinė nuspėjama rizika. Vidinė netechninė, teisinė, apdraudžiamoji rizika. Dinaminė ir statinė rizika. Projekto rizikos valdymas. Rizikos mažinimo priemonės. Rizikos valdymo procesas. Rizikos atpažinimo tikslas. Rizikos nustatymo metu naudojama informacija. Projekto rizikos atpažinimo proceso pradžia. Projekto rizikos analizė – samprata, paskirtis (jautrumo, atsparumo nustatymas). Atsakomųjų veiksmų nustatymas. Rizikos poveikio skirstymas. Vadovo sprendimai, įvertinus riziką. Rizikos mažinimui naudojamos priemonės. Atsakomųjų veiksmų kontrolė. Projekto pabaigos trukmė. Projekto pabaigos samprata. Projekto pabaigimo etapai. Projekto rezultatų analizė ir įvertinimas.