Įžanga. Istorija ir sistemos esmė. Įžanga JIT (just-in-time) diegimą ir integravimą. Mąstymo revoliucija. 5S darbo vietos pagerinimui. Srautinė gamyba. Standartizuotos operacijos. Keleto procesų valdymas. JIT įdiegimas ir integravimas. Japonijos kultūra ir jos poveikis JIT sėkmei. Diegimo tikslai. Keliai į sėkmingą įdiegimą. Tiekėjai. Ne automobilių pramonės įmonės. Jungtinių Amerikos Valstijų (JAV) automobilių pramonė. General Motors. Kliūtys mažoms įmonėms. Sistemos privalumai ir ribotumai. Sistemos privalumai. Sistemos ribotumai. Išvados.