(6 puslapiai)
Kas yra konfliktas, Konfliktų rūšys, jų sprendimo būdai, Konfliktų priežastys, pavyzdžiai, požiūris į konfliktus, Konfliktų sprendimas. Skaityti daugiau(20793 darbai)
(6 puslapiai)
Kas yra konfliktas, Konfliktų rūšys, jų sprendimo būdai, Konfliktų priežastys, pavyzdžiai, požiūris į konfliktus, Konfliktų sprendimas. Skaityti daugiau(24 puslapiai)
Įvadas. Kas yra konfliktas? Vidinės asmenybės konflikto rūšys. Tarpasmeninių konfliktų tipai ir struktūra. Konflikto dinamika. Gynybos lygių klasifikacija. Vidinių asmenybės konfliktų sprendimas. Tarpasmeninių konfliktų sprendimas. Strategijos. Taigi strategiją "laimėti – laimėti" sudaro šeši pagrindiniai žingsniai (l. S. Večer, 1996). Trečiojo asmens vaidmuo sprendžiant konfliktą. Netiesioginiai konflikto sprendimo būdai. Konfliktų profilaktika. Konfliktiškų asmenybių tipai. Išvada. Skaityti daugiau(18 puslapių)
Įvadas. Referato tikslas - panagrinėti kas yra konfliktas, išsiaiškinti kokios jo rūšys ir kokie sprendimo būdai. Konflikto samprata. Konfliktų tipai. Konflikto procesas. Konflikto sprendimo būdai. Teorinės dalies apibendrinimas. UAB "InRED" veiklos aprašymas. Konfliktai įmonėje "InRED". Konkretaus konflikto analizė. Išvados. Skaityti daugiau(19 puslapių)
Įvadas. Teorijos dėstymas. Tarpasmeninių ir organizacinių konfliktų skirtumai. Organizacinių konfliktų priežastys. Padalinių tarpusavio ryšių tipai. Organizacijos struktūros įtaka konfliktų sudėtingumui. Darbuotojų specializacijos įtaka konfliktams. Organizacinių konfliktų sprendimo strategijos. Vadovo įtaka valdant organizacinius konfliktus. Organizaciniai konfliktai. Apibendrinimas. Tikslas. Tyrimo uždaviniai. Objektas. Metodai. Duomenų analizė. Išvados. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Įvadas. Konflikto samprata. Konflikto sprendimo metodai. Organizacinių konfliktų sprendimo strategijos. Išvados. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Įžanga. Konflikto apibrėžimas ir jo rūšys. Konfliktų dinamika. Konfliktų sprendimo būdai. Išvados. Skaityti daugiau(7 puslapiai)
Įvadas. Konfliktai ir jų valdymas. Konfliktų prevencija. Jausmų išreiškimas. Emocinis atpildo principas. Agresijos nuvainikavimas. Autoritetingas trečias konflikte. Trečiajam asmeniui siūloma. Norint rasti kompromisą, reikėtų. Išvados. Skaityti daugiau(14 puslapių)
Įvadas. Mokinių sąveikos būdai. Mokytojo asmenybės įtaka mokiniui. Mokinių – mokytojų konfliktų priežastys. Vaikų konfliktai. Mokytojų tarpusavio konfliktų ypatybės. Kai kurios konflikto sprendimų situacijos. Išvados. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Įžanga. Konfliktai organizacijoje. Konfliktų šaltiniai. Kaip išvengti sunkesnių padarinių. Konflikto sprendimo strategijos. Konfliktų valdymas. Destruktyvus konflikto sprendimas. Konstruktyvus konflikto sprendimas. Išvados. Skaityti daugiau(14 puslapių)
Įžanga. Konfliktas. Konfliktų priežastys. Riboti ištekliai. Tarpusavio priklausomybė (darbų sąsajos). Skirtingi tikslai. Pažiūrų ir vertybių skirtumai. Skirtinga elgsena, išsilavinimas, bendravimo stilius. Nepakankama informacija. Persidengiančios padalinių funkcijos. Konfliktų įvairovė. Funkciniai (konstruktyvūs) konfliktai. Disfunkciniai (destruktyvūs) konfliktai. Asmeniniai (vidiniai) konfliktai. Tarpasmeniniai konfliktai. Asmens ir grupės konfliktai. Tarpgrupiniai konfliktai. Konfliktų simptomai. Konflikto raida. Konflikto raidos etapai. Konflikto modelis. Konfliktų baigties variantai. Konfliktų padariniai. Funkcinio (konstruktyvaus) konflikto padariniai. Disfunkcinio (destruktyvaus) konflikto padariniai. Konfliktų valdymas ir sprendimas. Struktūriniai metodai. Asmeniniai metodai. Konflikto sprendimo modelis. Išvados. Priedai (1). Skaityti daugiau(11 puslapių)
Įvadas. Konflikto esmė. Konfliktų teigiamos ir neigiamos savybės. Konfliktų tipai. 3. Konflikto etapai ir fazės. Konflikto organizacijoje identifikavimas. Socialinė įtampa ir jos priežastys. Konfliktinės situacijos supratimas. Apibendrinimas. Išnašos. Skaityti daugiau(18 puslapių)
Įvadas. Konfliktų organizacijoje esmė ir pagrindiniai jo komponentai. Organizacinio konflikto rūšys. Iracionalus konfliktas. Racionalus konfliktas. Organizacinio konflikto funkcijos. Organizacinių konfliktų ypatybės. Konflikto valdymas. Konflikto identifikavimas. Organizacinio konflikto priežastys. Organizacinio konflikto pasekmės. Vadovavimo konfliktams stiliai. Konflikto sprendimas. Išvados. Priedas: anketa. Skaityti daugiau(12 puslapių)
Įvadas. Darbo tikslas. Darbo uždaviniai. Konfliktų valdymas. Konfliktų organizacijoje esmė. Konfliktai, jų priežastis. Konflikto identifikavimas. Vadovas kaip konflikto priežastis. Konfliktiškų asmenybių tipai. Gera konflikto pusė. Konflikto sprendimas. Išvados. Skaityti daugiau(12 puslapių)
Kas yra konfliktas. Požiūriai į konfliktus. Konfliktų rūšys. Konfliktų sprendimas. Sklandžios grupės veiklos sąlygos. Konfliktų priežastys. Konflikto raida. Ką reikia prisiminti iškilus konfliktui. Komandinio darbo stiprinimas. Išvados. Skaityti daugiau(14 puslapių)
Įžanga. Kas yra konfliktas. Konfliktų priežastys. Riboti ištekliai. Tarpusavio priklausomybė (darbų sąsajos). Skirtingi tikslai. Pažiūrų ir vertybių skirtumai. Skirtinga elgsena, išsilavinimas, bendravimo stilius. Nepakankama informacija. Persidengiančios padalinių funkcijos. Konfliktų įvairovė. Funkciniai (konstruktyvūs) konfliktai. Disfunkciniai (destruktyvūs) konfliktai. Asmeniniai (vidiniai) konfliktai. K. Lewino konfliktų rūšys. Tarpasmeniniai konfliktai. Asmens ir grupės konfliktai. Tarpgrupiniai konfliktai. Konfliktų simptomai. Konflikto raida. Konflikto raidos etapai. Konflikto modelis. Konfliktų baigties variantai. Konfliktų padariniai. Funkcinio (konstruktyvaus) konflikto padariniai. Disfunkcinio (destruktyvaus) konflikto padariniai. Konfliktų valdymas ir sprendimas. Konflikto valdymo etapai. Struktūriniai metodai. Asmeniniai metodai. Konflikto sprendimo modelis. K. Smith'o ir D. Berg'o požiūris. Išvados. Priedas (1). Skaityti daugiau(6 puslapiai)
Darbo tikslas. Apibrėžimas. Klasifikacija. Priežastys. Konfliktų valdymas. Išvados. Skaityti daugiau(16 puslapių)
Įvadas. Konflikto sprendimo strategijos. Konstruktyvus konflikto sprendimas. Konflikto samprata. Tarpasmeninių ir organizacijų konfliktų skirtumai. Organizacinių konfliktų priežastys. Padalinių tarpusavio ryšių tipai. Organizacijos struktūros įtaka konfliktų sudėtingumui. Grupinio socialinio suvokimo įtaka organizaciniams konfliktams. Darbuotojų specializacijos įtaka konfliktams. Organizacinių konfliktų sprendimo strategijos. Vadovo įtaka valdant organizacinius konfliktus. Organizaciniai konfliktai ir kultūra. Išvados. Skaityti daugiau(22 puslapiai)
Konflikto samprata. Konfliktų priežastys. Konfliktų pasekmės. Kaip konfliktai tampa destruktyvūs. Konflikto simptomai organizacijoje. Konfliktų valdymas. Integralus konfliktų modelis. Nuo ko priklauso konstruktyvus konflikto sprendimas? Konfliktų sprendimo būdai. Žemėlapių sudarymas. Konfliktų prevencija. Skaityti daugiau(13 puslapių)
Įvadas. Konfliktų nagrinėjimo istorinė raida. Konfliktų samprata ir jų tipologija. Tarpasmeniniai konfliktai ir jų struktūra. Paauglystės konfliktų priežastys. Konfliktų sprendimo būdai. Išvados. Skaityti daugiau(14 puslapių)
Įvadas. Konfliktai tarp tėvų. Konfliktų priežastys šeimoje. Konfliktų įtaka vaiko vidiniams išgyvenimams. Konfliktų šalinimas. Ginčo etika. Konfliktų sprendimo principai. Išvados. Išnašos. Skaityti daugiau